어떤 유형의 사업을 해야 하나?
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작성자 angelica 댓글 0건 조회 762회 작성일 14-02-01 22:26
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사업을 준비하는 분들이 근본적으로 궁금해 하는 것 중의 하나는 바로 어떤 방식으로 창업을 해야 하는가의 문제다. 일반적으로 창업하려는 분야에 지식과 경험이 풍부하면 독립점포로 창업하는 것이 유리하고, 그렇지 못한 경우에는 '가맹점' 창업이 유리하다고 들 말한다.
맞는 말이기도 하다. 아무래도 창업하고자 하는 분야에 지식과 경험이 많아야 독립점포 창업이 가능하기 때문이다. 사실, 그렇지 못한 경우에는 독립점포 창업이 불가능하다고 보는 것이 타당하다. 완전히 새로운 영역을 잘 하기는 쉽지 않기 때문이다. 굳이 '시도'해 보려고 한다면, 충분한 학습과 체험이 전제되어야 할 것임은 두말할 여지도 없다.
하지만, 특정 분야에 지식과 경험이 풍부한 경우라 하더라도, 무조건 '독립점포' 창업이 유리하다고 말하는 것은 '가맹점 창업'에 대한 이해가 부족하거나 또는 '프랜차이즈에 대한 막연한 불신'에 기인하는 것으로 보인다. 특히, 프랜차이즈 기업에 대한 일반적인 불신이야말로 창업 전문가로서 '가맹점 창업'의 장점을 강조하는데 실제로 큰 장애물이 되기도 한다.
필자는 창업강의 등을 통해서 이러한 이야기를 하곤 한다.
"100개의 가맹점을 가지고 있는 프랜차이즈 가맹본부는 최소한 100번의 창업을 경험한 회사다"고 말이다. 굳이 장황하게 설명할 필요도 없이 "똑 같은 창업아이템을 가지고 100번 정도의 경험을 가지고 있다면, 그것은 분명 엄청난 노하우가 숨어 있을 수 밖에 없다"고 강조하는 것이다.
가맹점 방식의 창업.. '경험'과 '노하우'를 빌려서 창업한다??
'가맹점 창업'의 가장 기초적인 장점은 바로 이 말 속에 숨어 있다. 즉, 프랜차이즈 가맹본부의 경험과 노하우를 충분히 활용해서 창업하는 방식이 '가맹점 방식의 창업'인 것이다. 당연하게도 창업의 모든 과정을 혼자서 해 나가야 하는 '독립점포 방식의 창업'에 비하면 훨씬 쉬울 수 밖에 없는 것이다.
물론, '가맹점 방식의 창업'은 상당한 약점을 가지고 있다. 상대적으로 많은 창업자금이 소요될 수 있다는 점과 로열티 등 '독립점포 창업'에서는 내지 않아도 될 추가적인 비용이 발생한다는 점, 그리고 사업을 하는 방식에 있어서 가맹본부의 규정을 따라야 하는 점 등이 그것이다.
또한, '가맹점 방식의 창업'의 가장 치명적인 약점은 '프랜차이즈 가맹본부'가 사업중단 또는 폐업 등을 하는 경우다. 즉, 가맹본부가 사라지면, 사실상 가맹점 스스로 생존하기가 무척이나 어렵다는 점이 '가맹점 방식의 창업'이 가지는 가장 위험한 요인인 것이다.
결국, '프랜차이즈 가맹본부'가 얼마나 탄탄한 기업인가에 대한 사전조사 및 정밀한 분석 등이 중요하게 여겨지는 이유가 바로 여기에 있는 것이다.
기존 점포를 인수하라.. '위험'을 줄일 수 있는 인수 창업??
마지막으로, 필자는 기존에 운영되던 점포를 인수하는 방식의 창업에 대해 강조하고자 한다. 즉, 창업이라고 해서 무조건 새롭게 만들어 내는 것만을 의미하지는 않는다는 것이다. 이미 다른 사람에 의해 운영되고 있는 점포를 합리적인 가격으로 인수한다면, 이 또한 현명한 창업 방식이 될 수 있다.
소위 '인수 창업'이라고 일컬어지기도 하는 이 방식은 이미 어느 정도의 고객을 확보하고 있는 상태에서 창업한다는 점에서 '유리'하다고 볼 수 있다. 또한, 기존 사업이 어느 수준까지 검증되었다는 장점을 갖기도 한다. 경우에 따라서는 괜찮은 사업 아이템을 저렴한 가격으로 인수함으로써, 창업 비용을 크게 줄일 수 있다는 장점 또한 가지고 있다.
다만, '장사가 잘 되는 매장을 팔려고 하겠는가?'라는 선입견 때문에 '인수 창업'은 다른 방식의 창업에 비해서 더 쉽지 않다고 생각하곤 한다. 결국, 망해가는 매장을 인수해서 살리기 보다는 완전히 새롭게 출발하는 편이 훨씬 낫다고 생각하는 것이다.
하지만, 다른 사람이 운영하던 점포를 인수해서, 훨씬 성공적으로 운영하는 사례는 주변에서 얼마든지 찾아 볼 수 있다. 또한, 이러한 '인수 창업' 방식이야말로 '실패확률'을 훨씬 더 줄일 수 있는 창업 방식이라는 것도 예비 창업자는 명심해야 한다.
무조건 새롭게 시작하려고만 하는 것은 대단히 '위험' 할 수 있다는 점을 꼭 기억하자.
맞는 말이기도 하다. 아무래도 창업하고자 하는 분야에 지식과 경험이 많아야 독립점포 창업이 가능하기 때문이다. 사실, 그렇지 못한 경우에는 독립점포 창업이 불가능하다고 보는 것이 타당하다. 완전히 새로운 영역을 잘 하기는 쉽지 않기 때문이다. 굳이 '시도'해 보려고 한다면, 충분한 학습과 체험이 전제되어야 할 것임은 두말할 여지도 없다.
하지만, 특정 분야에 지식과 경험이 풍부한 경우라 하더라도, 무조건 '독립점포' 창업이 유리하다고 말하는 것은 '가맹점 창업'에 대한 이해가 부족하거나 또는 '프랜차이즈에 대한 막연한 불신'에 기인하는 것으로 보인다. 특히, 프랜차이즈 기업에 대한 일반적인 불신이야말로 창업 전문가로서 '가맹점 창업'의 장점을 강조하는데 실제로 큰 장애물이 되기도 한다.
필자는 창업강의 등을 통해서 이러한 이야기를 하곤 한다.
"100개의 가맹점을 가지고 있는 프랜차이즈 가맹본부는 최소한 100번의 창업을 경험한 회사다"고 말이다. 굳이 장황하게 설명할 필요도 없이 "똑 같은 창업아이템을 가지고 100번 정도의 경험을 가지고 있다면, 그것은 분명 엄청난 노하우가 숨어 있을 수 밖에 없다"고 강조하는 것이다.
가맹점 방식의 창업.. '경험'과 '노하우'를 빌려서 창업한다??
'가맹점 창업'의 가장 기초적인 장점은 바로 이 말 속에 숨어 있다. 즉, 프랜차이즈 가맹본부의 경험과 노하우를 충분히 활용해서 창업하는 방식이 '가맹점 방식의 창업'인 것이다. 당연하게도 창업의 모든 과정을 혼자서 해 나가야 하는 '독립점포 방식의 창업'에 비하면 훨씬 쉬울 수 밖에 없는 것이다.
물론, '가맹점 방식의 창업'은 상당한 약점을 가지고 있다. 상대적으로 많은 창업자금이 소요될 수 있다는 점과 로열티 등 '독립점포 창업'에서는 내지 않아도 될 추가적인 비용이 발생한다는 점, 그리고 사업을 하는 방식에 있어서 가맹본부의 규정을 따라야 하는 점 등이 그것이다.
또한, '가맹점 방식의 창업'의 가장 치명적인 약점은 '프랜차이즈 가맹본부'가 사업중단 또는 폐업 등을 하는 경우다. 즉, 가맹본부가 사라지면, 사실상 가맹점 스스로 생존하기가 무척이나 어렵다는 점이 '가맹점 방식의 창업'이 가지는 가장 위험한 요인인 것이다.
결국, '프랜차이즈 가맹본부'가 얼마나 탄탄한 기업인가에 대한 사전조사 및 정밀한 분석 등이 중요하게 여겨지는 이유가 바로 여기에 있는 것이다.
기존 점포를 인수하라.. '위험'을 줄일 수 있는 인수 창업??
마지막으로, 필자는 기존에 운영되던 점포를 인수하는 방식의 창업에 대해 강조하고자 한다. 즉, 창업이라고 해서 무조건 새롭게 만들어 내는 것만을 의미하지는 않는다는 것이다. 이미 다른 사람에 의해 운영되고 있는 점포를 합리적인 가격으로 인수한다면, 이 또한 현명한 창업 방식이 될 수 있다.
소위 '인수 창업'이라고 일컬어지기도 하는 이 방식은 이미 어느 정도의 고객을 확보하고 있는 상태에서 창업한다는 점에서 '유리'하다고 볼 수 있다. 또한, 기존 사업이 어느 수준까지 검증되었다는 장점을 갖기도 한다. 경우에 따라서는 괜찮은 사업 아이템을 저렴한 가격으로 인수함으로써, 창업 비용을 크게 줄일 수 있다는 장점 또한 가지고 있다.
다만, '장사가 잘 되는 매장을 팔려고 하겠는가?'라는 선입견 때문에 '인수 창업'은 다른 방식의 창업에 비해서 더 쉽지 않다고 생각하곤 한다. 결국, 망해가는 매장을 인수해서 살리기 보다는 완전히 새롭게 출발하는 편이 훨씬 낫다고 생각하는 것이다.
하지만, 다른 사람이 운영하던 점포를 인수해서, 훨씬 성공적으로 운영하는 사례는 주변에서 얼마든지 찾아 볼 수 있다. 또한, 이러한 '인수 창업' 방식이야말로 '실패확률'을 훨씬 더 줄일 수 있는 창업 방식이라는 것도 예비 창업자는 명심해야 한다.
무조건 새롭게 시작하려고만 하는 것은 대단히 '위험' 할 수 있다는 점을 꼭 기억하자.
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