모바일 벤처창업시 주의할 점
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작성자 basil 댓글 0건 조회 817회 작성일 13-05-20 11:13
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최근의 IT분야의 화두는 역시 모바일입니다. 11월 8일부터 열리는 세계 3대 게임쇼 중의 하나라고 자칭 불리우는 지스타에서도 예년과 다르게 2012년에는 모바일게임이 중심이 되고 있고 이미 온라인게임 업체에서 모바일게임으로 전환을 선언한 위메이드가 메인 스폰 회사가 되었고, 게임빌, 컴투스 등 전통 모바일 강자와 애니팡으로 국민게임으로 올라간 선데이토즈 그리고 벤처회사인 에이팀등이 기존의 온라인게임 전유물이었던 게임쇼에서 당당하게 모바일게임으로 유저들을 만날 예정입니다. 게임 뿐만 아니라 기존의 온라인 전유물이었던 포털, 쇼핑 등 모든 분야에서 모바일을 잡아야만 살아남을 수 있다는 인식이 넓혀져 가고 있습니다.
이렇듯 전반적인 산업이 불황가운데에서도 모바일만큼은 아직 시장분위기가 뜨거운 것처럼 보여집니다. 제 주변에도 많은 분들이 모바일 분야의 창업을 시도하려고 하고 있고, 몇몇 성공사례가 나오고 있어서 창업아이템으로 상당히 좋은 분야로 여겨집니다. 그러나 모든 산업이 그렇듯 겉으로 보여지는 것만 보고서 황금알을 나도 낳을 수 있다는 생각으로 아이디어만 가지고 창업에 들어섰다가 낭패보고 가시는 분들이 대부분입니다. 특히 모바일은 일반적으로 다른 산업과는 특징적인 부분이 있기 때문에 그 부분에 대한 명확한 지식과 흔히 최근에 DNA라는 용어를 많이 쓰곤 하는데 모바일 분야의 DNA가 없으신 분들이 그냥 창업하시게 될 경우에 실패 보는 사례가 너무 많아서 이번 시간에는 모바일 벤처창업시 주의할 점에 대해 몇 가지 말씀드리고자 합니다.
1. 스티브잡스가 되거나 우사인볼트가 되어야 한다.
앱(APPS)을 제작하여 오픈마켓에 서비스 하거나, 자기만의 기술을 사용하여 특정 제조사나 통신사 등에 납품을 하거나 이 모든 것에는 혁신성이 있어야 합니다. 특히 모바일 분야는 사업진입의 장벽이 거의 없는 것과 마찬가지 이기 때문에 다른 사람과의 차별화가 있어야 합니다. 혹은 다른 사람이 먼저 하더라도 빠르게 따라 잡아야 성공할 수 있습니다. 카카오톡의 게임 중에서 캔디팡의 경우는 애니팡의 성공을 발판 삼아 빠르게 접근해서 성공한 대표적인 사례라 할 수 있을 것입니다.
2. UI/UX와 BM(Business Model)발굴에 노력해야 한다.
모바일의 모든 작동은 손가락의 터치로 작동을 합니다. 이러한 것은 화면과 키보드, 마우스가 별도로 있는 PC와는 다른 사용자 경험을 제공합니다. 그리고 내 스마트폰에는 항상 저장되어 있는 전화번호부가 존재하며, 언제 어디서나 이동통신망에 접속해 있어서 통화나 인터넷이 자유로운 상황입니다. 이러한 환경이 애니팡 같은 캐쥬얼 게임이 대박의 신화를 만들어 내는 원동력이라 할 수 있을 것입니다. 애니팡이 온라인에서는 그렇게 빛을 발휘하지 못하다가 카카오톡과 만나면서 시너지를 발생할 수 있는 것은 모바일만의 사용자 경험을 제공하기 때문이라고 볼 수 있을 것입니다.
3. 스마트폰-테블릿PC-스마트TV와 글로벌 확장성
대부분의 APP을 제작하면 스마트폰과 테블릿PC는 특히 애플 앱스토어의 경우에는 자동으로 어느정도 대응이 되도록 되어 있습니다. APP사업에서의 앞으로 주의할 점은 물론 사용자 경험 측면에서는 스마트폰과 테블릿PC와 마지막으로 스마트TV는 다른 환경을 제공합니다. 하지만 그 경계선이 점점 더 무너질 것으로 보이며, 클라우드 서비스나 입력장치의 제공등으로 같은 사용장 경험 을 제공하는 앱들이 나올 것으로 보입니다. 앞으로 모바일 사업은 단순히 스마트폰에만 제공하는 그런 서비스가 아니라 테블릿PC와 스마트TV로의 확장성도 염두한 그러한 사업 아이템을 발굴 하시는게 좋을 것으로 보입니다. 특히 삼성전자나 엘지전자 같은 글로벌 제조사가 한국에 있기 때문에 이러한 환경을 바탕으로 한 글로벌 서비스가 가능한 아이템을 발굴하시는 것도 너무나 중요할 것으로 보입니다.
이번 칼럼에는 모바일 벤처창업시 특히 아이템 설정하는 방법에 대해 말씀드렸습니다. 물론 창업하시는 데 있어서 아이템 뿐만 아니라 여러가지 해결해야 할 것들이 많이 있습니다. 자금확보방법, 절세방법, 효율적인 인력운영방안 등 고민해야 할 부분이 많을 것입니다. 다음 칼럼에는 기회가 되면 앞에서 못했던 BM설계방법 및 투자확보 방안 등에 대해 다음시간에 말씀드리도록 하겠습니다.
이렇듯 전반적인 산업이 불황가운데에서도 모바일만큼은 아직 시장분위기가 뜨거운 것처럼 보여집니다. 제 주변에도 많은 분들이 모바일 분야의 창업을 시도하려고 하고 있고, 몇몇 성공사례가 나오고 있어서 창업아이템으로 상당히 좋은 분야로 여겨집니다. 그러나 모든 산업이 그렇듯 겉으로 보여지는 것만 보고서 황금알을 나도 낳을 수 있다는 생각으로 아이디어만 가지고 창업에 들어섰다가 낭패보고 가시는 분들이 대부분입니다. 특히 모바일은 일반적으로 다른 산업과는 특징적인 부분이 있기 때문에 그 부분에 대한 명확한 지식과 흔히 최근에 DNA라는 용어를 많이 쓰곤 하는데 모바일 분야의 DNA가 없으신 분들이 그냥 창업하시게 될 경우에 실패 보는 사례가 너무 많아서 이번 시간에는 모바일 벤처창업시 주의할 점에 대해 몇 가지 말씀드리고자 합니다.
1. 스티브잡스가 되거나 우사인볼트가 되어야 한다.
앱(APPS)을 제작하여 오픈마켓에 서비스 하거나, 자기만의 기술을 사용하여 특정 제조사나 통신사 등에 납품을 하거나 이 모든 것에는 혁신성이 있어야 합니다. 특히 모바일 분야는 사업진입의 장벽이 거의 없는 것과 마찬가지 이기 때문에 다른 사람과의 차별화가 있어야 합니다. 혹은 다른 사람이 먼저 하더라도 빠르게 따라 잡아야 성공할 수 있습니다. 카카오톡의 게임 중에서 캔디팡의 경우는 애니팡의 성공을 발판 삼아 빠르게 접근해서 성공한 대표적인 사례라 할 수 있을 것입니다.
2. UI/UX와 BM(Business Model)발굴에 노력해야 한다.
모바일의 모든 작동은 손가락의 터치로 작동을 합니다. 이러한 것은 화면과 키보드, 마우스가 별도로 있는 PC와는 다른 사용자 경험을 제공합니다. 그리고 내 스마트폰에는 항상 저장되어 있는 전화번호부가 존재하며, 언제 어디서나 이동통신망에 접속해 있어서 통화나 인터넷이 자유로운 상황입니다. 이러한 환경이 애니팡 같은 캐쥬얼 게임이 대박의 신화를 만들어 내는 원동력이라 할 수 있을 것입니다. 애니팡이 온라인에서는 그렇게 빛을 발휘하지 못하다가 카카오톡과 만나면서 시너지를 발생할 수 있는 것은 모바일만의 사용자 경험을 제공하기 때문이라고 볼 수 있을 것입니다.
3. 스마트폰-테블릿PC-스마트TV와 글로벌 확장성
대부분의 APP을 제작하면 스마트폰과 테블릿PC는 특히 애플 앱스토어의 경우에는 자동으로 어느정도 대응이 되도록 되어 있습니다. APP사업에서의 앞으로 주의할 점은 물론 사용자 경험 측면에서는 스마트폰과 테블릿PC와 마지막으로 스마트TV는 다른 환경을 제공합니다. 하지만 그 경계선이 점점 더 무너질 것으로 보이며, 클라우드 서비스나 입력장치의 제공등으로 같은 사용장 경험 을 제공하는 앱들이 나올 것으로 보입니다. 앞으로 모바일 사업은 단순히 스마트폰에만 제공하는 그런 서비스가 아니라 테블릿PC와 스마트TV로의 확장성도 염두한 그러한 사업 아이템을 발굴 하시는게 좋을 것으로 보입니다. 특히 삼성전자나 엘지전자 같은 글로벌 제조사가 한국에 있기 때문에 이러한 환경을 바탕으로 한 글로벌 서비스가 가능한 아이템을 발굴하시는 것도 너무나 중요할 것으로 보입니다.
이번 칼럼에는 모바일 벤처창업시 특히 아이템 설정하는 방법에 대해 말씀드렸습니다. 물론 창업하시는 데 있어서 아이템 뿐만 아니라 여러가지 해결해야 할 것들이 많이 있습니다. 자금확보방법, 절세방법, 효율적인 인력운영방안 등 고민해야 할 부분이 많을 것입니다. 다음 칼럼에는 기회가 되면 앞에서 못했던 BM설계방법 및 투자확보 방안 등에 대해 다음시간에 말씀드리도록 하겠습니다.
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