창업가의 리더십 > 창업 네비게이션

창업가는 무엇을 해야 하는가?
기업을 이끄는 창업가가 해야 할 가장 중요한 일은 무엇일까?
창업가는 여러 이해당사자들이 기대하는 좋은 성과를 만들어 낼 수 있어야 한다.
창업가의 리더십이 지향해야 할 목표는 좋은 성과를 만들어 내기 위한 체계적이고 지속적인 활동이라 말 할수 있다.

리더십을 기술이나 도구 혹은 테크닉 정도라고 이야기 할 수 도 있지만 리더십은 그 이상의 것이고 사람을 움직일 수 있어야 하기 때문에 기술이나 도구 만으로 이야기 하기엔 충분하지 않다.

리더십은 기술이 아니라 내면세계의 계발과 깊은 연관이 있다.
창업가는 부단히 자신을 향상시키기 위해 노력할 때만이 제대로 된 리더십을 발휘할 수 있다. 사업 초기에는 자신의 부족한 점을 알기 때문에 부지런히 배우고 익히며 열심히 기업체를 운영 한다. 그러나 어느정도 자리를 잡으면 초심을 잃어버리는 창업가들이 의외로 많다.

그냥 해 오던 방식대로 기계적으로 행하며 자신도 일에 대해 흥미를 잃어버리게 되고 재미를 다른 곳에서 찾게 된다. 그렇게 되면서 조직관리도 소홀해 지고 결과적으로 조직은 정체되거나 후퇴 하게 된다.

창업가는 늘 세가지 질문에 대해 스스로 답을 내야 한다.
첫 번째, 초심을 잃지 않고 기업을 운영 하고 있는가?
두 번째, 늘 나의 성장을 위해 최선을 다하고 있는가?
세 번째, 늘 솔선수범 하는 창업가인가?

스스로 성장하려고 노력하는 창업가들은 기회를 선점하는 데도 두각을 나타내며 쉴새 없이 변화하는 환경에서 자신의 기업에 미치는 위험 요소를 최대한 줄일 수 있어야 한다.

창업가의 리더십에서 빼놓을 수 없는 부분은 앞을 내다보는 능력이라 할 수 있는데 직관,통찰력,선견력 등과 같은 용어로 해석될 수 있으며 미리 내다보고 미리 준비하는 능력을 반드시 함양 하여야 하며 앞을 내다보는 능력은 기업의 성장에 필수불가결한 부분이며 기회를 읽을 줄 알아야 기업이 성장할 수 있다.

창업가는 리더십 함양을 위해 늘 자신에게 질문을 던지며 자신을 인지하고 수용하여 한 차원 높은 리더십 함양을 통해 성공 창업으로 이어지길 기대해 본다.