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(조준호의 프랜차이즈 경영이야기) 인재경영과 마케팅 선행 되어야 할 부분이 정확한 사업계획.. 프랜차이즈 본사에서의 인재 개발 및 인재경영은 초보자 수준이다 팀제편성으로 역동적이며 수평적 조직체계로 활성화를 시도해 보지만, 아직까지도 상명하복 식의 의견전달과 보고체계로 형성되어 있는 것이 다반사이다. 최고경영자의 즉흥적인 지시와 이행은 일의 흐름을 한 순간에 흐트러트려 버린다. 영세한 프랜차이즈 본부들의 경우 기본적으로 갖추고 있어야 할 마케팅 전략과 전술이 제대로 서있지 않다 보니 자금계획이 정…
작성자뽕킴 작성일 10-06-09 11:02 조회 1466 더보기
M&A의 재무관리 가) 재무적 측면의 M&A분류 M&A는 Mergers(합병)과 Acquisitions(인수)의 약칭으로, 목적에 따라 다음과 같은 유형으로 분류한다. (1) 사업 확충 목적 M&A - 수평적 M&A와 수직적 M&A 먼저 사업 관련 M&A는 사업 강화와 확충을 기본적인 목표로 하며, 수평적 M&A와 수직적M&A 등 두 가지 방법이 있다. 수평적 M&A에서는 국내외의 동일업종 타 회사를 타깃(target)으로 한다. 수직적 M&…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 15:03 조회 1678 더보기
경제적 부가가치(EVA) 분석 가) 이익의 일반적 개념 (1) 현금흐름과 이익은 반드시 일치하는 것은 아니다. 지금까지 현금흐름의 중요성에 대해 살펴보면서 현금흐름이 반드시 이익과 일치하는 것은 아니라는 것을 알 수 있었다. 이처럼 현금흐름과 이익을 차이 나게 하는 가장 큰 이유는 감가상각비에 있다. 즉, 공장을 건설하거나 설비를 구입하는 등의 유형자산은 실제비용처리가 어떻게 되었던 취득 당시에 일괄비용으로 처리하는 것이 아니라 내용연수로 분할하여 비용(감가상각비)으로 처리하기 때문에 실제 현금 흐름과 이익은 일치하지 않…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 15:02 조회 1393 더보기
기업의 재무활동 가) 기업 활동에서의 자금의 필요성 모든 기업은 사업수행에 필연적으로 자금이 필요하다. 이 자금은 크게 나누어 시설자금과 운영자금으로 구분할 수 있다. 제조업을 시작하기 위해 공장을 짓게 되면 일단 시설자금이 필요하다. 그리고 공장 건설이 완공되었다 하더라도 원료나 부품을 구입하여 이를 가공한 후 완성된 제품을 판매하기 위해서는 운영자금이 필요하다. 도소매업의 경우에도 판매를 하기 전에 상품을 매입하기 위한 자금이 있어야 한다. 우리나라의 일반적인 상거래 관행을 살펴보면 매입대금의 지급이 선행되고 난 후 …
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 15:01 조회 1345 더보기
 자금의 원천 항상 기업은 채무자금의 유형과 종류가 무엇인지 알고 있어야 하며 변동 사항을 확인할 필요가 있을 뿐 아니라 이러한 주어진 상황 하에 자금조달이 가능한 곳을 찾아야 할 때가 자주 있다. 거래은행이 가장 우선대상이 되겠지만 실제는 자금의 원천이 여러 군데 있을 것이다. 컨설턴트는 자금의 원천에 대하여는 항상 최신정보를 가지고 있을 필요가 있다. 가) 거래은행 거래은행은 가장 우선적인 자금 원천이다. 거래은행은 목적에 대하여 다양하고 폭넓은 대출상품을 제공하고, 기꺼이 제공할 수 있는 금융상품을 제시하고…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 15:01 조회 1267 더보기
기업의 자금 유형 가) 외상매출거래 기업에서 외상거래는 자금을 관리하는데 매우 유용한 방법이다. 특히, 거래 재고수준에서 계절적으로 변화가 심한 경우에 있어서는 효율적이다. 보통 신용거래형태는 공급자가 고객에게 30일을 신용기일을 제공하며 고객이 만족스런 실적의 과거자료가 있다면 공급자는 고객의 요구에 따라 신용기일을 60일이나 90일까지 연장할 것이다. 외상거래는 사업초기에는 매우 유동적일 수 있다. 그러나 고객이 사업초기라고 하더라도 튼튼한 재무적 소유를 가지고 있다는 것을 증명할 수 있고 수익 창출능력의 확실한 증거…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 15:00 조회 1341 더보기
재무회계의 필요성 가) 회계기록의 필요성 회계(부기)기록은 시간, 노력, 비용을 포함한다. 회계기록은 왜 하여야 하는가? 기업 활동의 정확한 기록은 기업의 성공에 필수적이다. 또한, 국가에서 정한 법에 따라야 하는 사항이다. 기업의 법적인 규제는 국가마다 세부사항은 각기 다르나 정확한 기록을 요구하는 것은 모두 동일하다. 회계기록은 그것들이 재무적이든 전략적이든 필요성에는 많은 이유가 있다. 기업의 효과적인 통제는 효과적인 정보 시스템 없이는 불가능하고 정보시스템은 하나의 유형이나 다른 종류의 기록에 바탕을 둔다. 이런 유형…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:59 조회 1309 더보기
비즈니스의 꽃은 프레젠테이션. 성공한 프레젠테이션은 주체와 존재를 더없이 빛나게 만든다. 멋진 프레젠터는 천부적으로 타고나는 걸까?   멋진 프레젠테이션의 주인공은 곧 스타다. 아이패드를 들고 나온 스티브 잡스는 애플과 자신의 브랜드 가치를 한 단계 높였고 평창동계올림픽 유치를 이뤄낸 과정에서 나승연 대변인은 하룻밤 사이에 대한민국 여성들의 롤모델이 됐다. 다른 사람 앞에 나서기만 하면 식은땀이 흐르고 횡설수설에 심장이 터질 것만 같은 고통에 시달리는 ‘공개석상 울렁증’을 지병으로 가진 이들에게는 부럽기만 한 그들. 그…
작성자타라곤 작성일 12-06-05 10:10 조회 1490 더보기
직장생활도 어찌 보면 연애와 같다. ‘말 안 해도 알겠지’하는 마음만 갖고 있다 보면 어디선가 상황은 악화되고 사단이 나고야 만다. 궁합도 있다. ‘어’ 하면 ‘아’ 하고 알아서 착착 통하는 상하관계란 얼마나 짜릿한가. 상사라면 누구나 이런 관계를 원한다. 구성원이라면 누구나 상사에게 ‘없어서는 안 되는 존재’로 인정받고 싶어 한다. 그러나 현실은 동상이몽(同床異夢)일 때가 많다. 내 마음이 네 마음 같지 않은 것이다. 작은 조직이든 큰 조직이든 존재하는 상하관계 속에 든든한 역할을 차지한다는 것은 곧 ‘좋은 참모’라는 의미. 조직…
작성자타라곤 작성일 12-06-05 10:09 조회 1447 더보기
경쟁력 있는 점포를 위한 점주의 자기테스트 - 항상 웃는 얼굴로 손님을 맞이한다.- 올바른 접객용어를 사용한다(어서오십시요.감사합니다.10불 받았습니다 등)- 다른 업무를 보는 중이라도 손님의 요청이 있으면 즉각 접객에 응한다.- 포장은 기준대로 정확하게 한다.- 접객의 문제점을 시정한 개선안을 직원들에게 지시한다.- 주문서나 견적서 글자는 누구나 알아보기 쉽게 반듯하게 쓴다.- 손님의 불만이나 건의사항은 반드시 메모해 둔다.- 불량품을 진열해서는 안된다.- 진열은 기획대로 깔끔하게 갖춘다.- 먼저 팔린 상품을 정리하고 불량품을 체…
작성자angelica 작성일 10-01-31 16:41 조회 2596 더보기
 디자인 경영이란   1) 디자인이란 무엇인가   가) 일반적 디자인의 의미   우리는 지금 디자인 세상에 살고 있다. 매일 밥을 해먹는 주방기기, 편안한 휴식을 취하는 침대와 의자, 가구를 비롯해 눈과 귀, 코, 입, 감촉 등 오감을 즐겁게 해주는 모든 것들이 디자이너의 정성이 들어간 작품인 것이다. 하지만 막상 “디자인이 뭐냐”고 물으면 당장 답변하기란 쉽지 않다.   영국의 디자이너 리처드 세이무어는 “사람을 위해 물건을 좋게 만드는 것”이라고 정의해 디자인…
작성자angelica 작성일 09-12-05 16:09 조회 2999 더보기
재무와 관련한 가장 일반적인 기업의 질문들은 다음과 같다. (1) 자금을 획득할 수 있는 방법 내지 장소 (2) 재무제표의 해석방법 (3) 사용하는 회계시스템의 유형 (4) 현금흐름 관리방법 (5) 감가상각의 극대화 방법 (6) 매출 예측 방법 (7) 재무비율 분석이 무엇이며, 왜 중요한가? (8) 손익분기점 계산과 기타 계산방법
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:58 조회 1431 더보기
중소기업의 브랜드 경영 1) 브랜드 경영의 정의 가) 브랜드매니저(자질을 갖춘 열정적인 전문가 집단)를 조직화하고 육성. 교육시키는 일을 비롯하여 브랜드 요소를 창출. 개발. 유지. 발전시키는 활동과 나) 브랜드구조의 선택, 브랜딩믹스 활동, 그리고 브랜드 소비자 조사활동 등이 지속적으로 이루어져 다) 브랜드와 소비자의 효율적인 커뮤니케이션이 가능케 함으로써 라) 브랜드가치를 높여 궁극적으로 기업 가치를 제고시키는 일련의 활동들을 총칭하는 것이다. 2) 브랜드 경영의 필요성(문제점) 기업경영에 있어서…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 16:08 조회 1477 더보기
브랜드의 개요 1) 브랜드의 개념 가) 브랜드(Brand) : 마케팅적 용어 (1) 노르웨이어 Brandr(굽다)로 가축에 인화(火印)를 찍어 출처표시를 한데서 유래, 상표와 동일한 개념(상표로 순화) (2) 당초 일반소비재(물품)에 국한 → 서비스업으로 확대 나) 상표(Trade Mark) : 법적 용어 (1) 거래사회에서 특정인의 업무에 관련된 상품 또는 서비스업의 동일성 을 나타내기 위한 감각적으로 인식할 수 있는 수단을 구성요소로 한 표장 (2) R(registered), TM, SM, 등록상표 등으…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 16:06 조회 1296 더보기
소 사장제도의 도입 근로의욕을 높이고 생산성을 향상시키기 위한 방법 중의 하나로서 소 사장제도를 들 수 있다. 소 사장제도는 동일 사업장내에서 생산라인별 또는 공정별 책임자(주로 작업반장이나 장기근속자)가 기업주로부터 도급을 받아 각각 독립된 자격으로 자기 책임 하에 생산을 하는 동일 사업장내의 도급생산 체제를 말한다. 이러한 소 사장제도는 독립된 자격으로 자율적 관리와 이윤분배를 할 수 있도록 함으로써 근로자에게 동기부여 방법으로서 이의 효율적 도입은 큰 성과를 낼 수 있을 것으로 기대된다. 소 사장제도는 우리나라에서 크게…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:49 조회 1372 더보기
임금제도의 개선 (1) 능력급으로의 전환 임금체계는 연공중심에서 능력과 업적을 중시하는 제도로 기본방향이 전환되는 것이 바람직하다. 최근 경총에서는 관리직과 전문직, 계약직에서는 연봉제를 적용하고, 대리급 이하 일반직과 생산직에서는 직능급을 도입하여 임금체계를 이원화 할 것을 주장하고 있다. 이러한 주장은 우리나라의 낮은 노동생산성을 높이는데 필요한 종업원들의 동기부여 방법으로 능력급이 유효하다는 데서 비롯된다. (2) 성과배분제도의 도입 종업원들의 근로의욕을 높이고 생산성 향상을 위한 분배적 방법 중의 하나가 성과배…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:48 조회 1445 더보기
 인사관리 종류 및 방법 가) 경력상담제도의 개발(developing of career counseling system) 경력 상담은 직원과 조직의 상호이익을 위해 개인의 자질과 조직의 필요성과의 일치성을 찾는 과정이다. 이러한 과정을 조직이 제도화시키는 것을 경력상담제도라고 하며, 이 제도에서 개인과 조직을 기업목표에 일치시키고 고차원의 수단과 방법을 찾는 과정을 경력상담제도의 개발이라고 한다. 경력 상담은 직원의 진로를 정하고 전문적인 성장분야를 파악하고 수용하는데 도움을 준다. 이러한 대면관계의 상담은 다음의 …
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:45 조회 1373 더보기
인사관리 기법 개발 & 관리의 중심 직원이 일하는 방법을 바꾸기는 쉽다. 그러나 마음을 사로잡기는 어렵다. 인사관리의 핵심은 경영진과 직원사이에 신뢰(Trust)관계를 형성하는 데 있다. 즉, 관계구축(Relationship Building)이다. 이러한 방법은 다음과 같은 것들이 있다. (1) 고객관계에 있는 임직원에게 많은 권한부여를 한다. (Self-directed Team) (2) 학습동기를 부여하고 인적자원개발에 대한 투자를 확대한다. (Employee earning) (3) 정보를 공유하고 상황을 공…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:44 조회 1667 더보기
고용형태의 결정 신규채용 시 채용인원을 어떠한 형태로 고용할 것인지에 대하여 검토하게 될 것이다. 즉, 정규직원, 임시직원, 시간제직원 등의 직원 신분을 결정하여야 할 것이며 이것은 기업의 경영측면에서 중요한 요소이다. 이때 기업은 다음과 같은 사항을 검토하여 결정하여야 할 것이다. (1) 업무가 상시 발생하고 지속되는 업무인가? 아니면 간헐적인 업무인가? (2) 업무가 특별기술 요구사항인가? 아니면 단순 업무인가? (3) 업무가 일정기간의 업무인가? 아니면 영구적인 업무인가? (4) 조직에 영향을 주는 업무인가?…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:43 조회 1374 더보기
인사조직 개념 1) 인사조직 개요 기업에서 많은 필요한 인력을 적절히 기용하기 위해서는 수요 부문에 대한 지식 및 기술력이 어느 정도인가를 알아야 한다. 또한 얼마나 많은 인원을 투입하는가는 필요로 하는 부문의 운영 및 업무량의 규모에 의해 결정된다. 인적 자원 및 직원에 대한 관리직 기능은 다음과 같은 운영기능(operative function)들로 나눌 수 있는데, 이들은 인력획득(acquisition), 인력개발(development), 직원(staff)의 동기부여 및 기능 유지 등이다. 인적 자원 및 직원에 대한 …
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:38 조회 1651 더보기
대차대조표(Balance Sheet)를 이용한 분석 기법 가) 대차대조표의 의미 대차대조표는 결산일 현재 재산의 잔액을 나타내는 잔액표이며 잔액이란 수시로 변하는 것이므로 기준이 되는 날짜가 반드시 있어야 한다. 대차대조표는 자금의 조달과 운용의 상태를 나타내는 표로서 왼쪽은 재산 중에서 눈에 보이는 것인 자산을 나타내며 오른 쪽은 눈에 보이지 않는 재산인 부채와 자본을 나타낸다.  나) 자산의 내용 대차대조표의 좌측인 차변에 적혀 있는 것이 자산으로 기업에 쓰인 돈이 어디에 깔려 있는가 하는 자산의 운용상태를 나타내…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 15:07 조회 1581 더보기
재무분석 재무제표에 대한 이해를 기초로 아래에서는 비율분석을 위주로 하여 재무제표를 이용한 재무 분석을 사례를 통하여 살펴봄으로 경영 의사 결정에 있어 재무제표를 이용하는 방법에 대한 사례를 제시하고자 한다. [분석자료] 대 차 대 조 표 손 익 계 산 서 [재무분석] * 주) 1. 자본이익율과 회전율 산출시 기초, 기말 자산 및 자본의 평균치를 사용하는 것이 일반적이나 계산의 편의를 위하여 기말금액으로 산출하였음.2. 전반적으로 알려진 표준비율이나 동종업종 평균비율, 목표비율 등을 사용할…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 15:13 조회 1592 더보기
재무제표에 대한 이해 과거에 발생한 거래나 사건으로부터 얻어진 것으로써 해당기업이 배타적으로 처분 하거나 사용할 권한이 있으며, 해당 자산의 사용이나 처분으로 인하여 미래에 현금을 획득할 수 있어야 자산으로 계상될 수 있습니다. 가) 유동자산 유동자산이란 단기간내에 처분, 회수하여 현금화할 수 있는 자산을 의미하며, 단기 간이란 정상적인 영업활동주기(구매-생산-판매-대금회수까지의 기간) 또는 통상적 으로 1년을 의미합니다. (1)현금, 단기금융상품, 유가증권, 단기대여금 등 기업의 여유현금 또는 근 시일내에 자금소요에…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 15:12 조회 1537 더보기
재무제표의 작성방법 투자자들은 투자의사결정을 함에 있어서 판단의 근거가 되는 재무제표의 높은 신뢰성을 요구한다. 따라서 법인의 설립초기부터 신뢰성 있는 재무정보를 생산하기 위해서는 기업내부에 적절한 회계조직을 갖추거나 외부전문가에게 아웃소싱을 하는 것이 바람직하다. - 재무제표 작성주요 절차 가) 거래의 발생 매출의 발생, 자산의 취득 또는 처분, 원재료의 매입, 비용의 지출 등의 회계적 거래가 발생하면 이를 장부상 인식하기 위하여 거래증빙을 첨부하여 전표를 작성한다. 나) 분개장 작성된 전표는 거래의 발생 순…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 15:11 조회 1463 더보기
재무제표의 의의와 역할 가) 기업의 재무정보 ㅡ 의사결정의 지표 투자의사결정이나 내부의사결정을 위해서는 기업에 대한 재무정보를 필요로 합니다. 이때 기업의 재무정보를 요약하여 표준화된 형태로 보여주기 위하여 경영자에 의해서 작성되는 것이 재무제표입니다. 따라서 재무제표에는 기업의 재무상태와 경영성과 및 현금흐름에 대한 정보가 요약되어 있습니다. 이러한 기업의 재무정보를 필요로 하는 주요 의사결정은 다음과 같은 것이 있습니다. (1) 금융기관의 대출여부에 대한 결정 지표 (2) 일반 투자자가 어느 기업에 투자할 지를…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 15:10 조회 1680 더보기
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