철학과 배경으로 무장한 핀란드 무민월드 > 이색도시 문화탐방

지역의 관광혁신 노력 일환으로 탄생

무민월드(Moominworld)는 핀란드의 난탈리(Naantali) 시에 위치하고 있는 테마파크로 난탈리 관광의 핵심이다. 무민월드를 소개하기 전에 무민월드가 위치해 있는 난탈리 시의 관광 발전 과정에서 대해서 이해할 필요가 있다. 최근 우리나라도 내생적 지역 발전 차원에서 지역혁신체계에 대한 논의가 활발히 전개되고 있는데, 이러한 차원에서 난탈리 시의 관광 발전 과정은 관광 부문의 혁신을 이해하는 데 다소 도움이 될 것이다.
난탈리 시는 15세기경에 조성된 핀란드 고도시(古都市)의 하나로 수도원을 중심으로 형성되었다. 난탈리는 과거 핀란드의 수도였으나, 현재 핀란드의 제3대 도시(인구 17만 5000명)인 투르크에 인접하고 있어서 역사적으로 거의 투르쿠의 그늘 아래에 있었다. 종교개혁 이후 수도권이 폐쇄되면서 자연 소멸될 위기에 처했으나, 19세기경 온천이 개발되면서 관광지로 다시 인기를 끌기도 했다. 2차 대전 이후 난탈리는 석유 수입 등에 있어 중요한 항구가 되었으나, 다른 지역에 대형 정유소가 건립되면서 그 비중이 다시 약화되었다. 더군다나 1990년대 초 핀란드 경제 위기로 인하여 여타 지역과 마찬가지로 난탈리 지역경제는 큰 충격을 받게 되었다.난탈리는 오래 전부터 수도원교회와 전통적인 목조가옥으로 관광객들의 관심을 어느 정도 끌기는 했지만, 그다지 유명한 관광지가 아니었다. 단지 주말을 이용해 인근 도시 투르쿠의 시민들이 찾아오는 정도였다. 1960년대부터는 여타 북유럽과 마찬가지로 스페인 등 따뜻한 남유럽국가로의 관광상품이 개발되면서 핀란드인들은 국내보다는 남유럽을 즐겨 찾게 되었으며, 이로 인해 난탈리를 찾는 관광객들이 크게 줄어들었다.난탈리 시는 이러한 관광 위기를 극복하기 위해 1980년대와 1990년대에 일련의 관광자원 개발 프로젝트를 추진하였다.
이 때부터 난탈리는 내국인뿐만 아니라 외국인들에게도 잘 알려진 관광지로 발전하였다. 대표적인 프로젝트가 난탈리음악제, 무민월드, 온천 호텔 개발이다. 이러한 관광자원 개발 프로젝트가 성공을 거두어 난탈리는 해마다 약 50만 명의 관광객이 찾아오는 핀란드에서 가장 유명한 관광명소가 되었다. 이러한 관광객 수는 1990년대 초보다 약 3배 이상 증가한 수치이다. 이와 같이 관광 프로젝트가 성공하면서 관광산업이 전체 지역경제에서 차지하는 비중은 22%에 달하고 있다. 특히 무민월드의 성공은 뾰족한 대안이 없어 고민하는 우리나라의 여러 지역에 시사하는 바가 크다 하겠다.
 

무민 동화에 나오는 상상의 무민밸리는 바다와 섬이 나오기 때문에 이를 소재로 한 테마파크를 만들기 위해서는 바닷가에 위치해야 했다. 당초 투르쿠의 Ruissalo 섬을 검토하였으나 투르쿠 시의회가 머뭇거리자 난탈리 시가 ‘Kailo’라는 섬을 싼 값에 임대해 주면서 사업이 추진되었다. 난탈리 시내의 전통적인 목조가옥은 무민 동화의 배경과 부합했다. 난탈리가 관광지로 이미 널리 알려져 있는 것도 부지 결정의 배경이 되었다.
 

싼 값에 적정 부지 임대…상업광고 없는 무민 나라

무민(Moomin)은 1940년대에 핀란드 작가 토베 얀손(Ms. Tove Jansson)이 만들어낸 환타지 캐릭터로서, 무민 동화와 만화는 핀란드뿐만 아니라 해외에서도 큰 인기를 끌었던 아이템이다. 이를 토대로 1990년대 초 무민을 소재로 한 테마파크를 조성하자는 움직임이 일기 시작했다. Mr. Dennis Livson은 얀손으로부터 무민 캐릭터 사용권을 허용받고 이 프로젝트를 본격적으로 추진하였다.
무민 동화에 나오는 상상의 무민밸리는 바다와 섬이 나오기 때문에 이를 소재로 한 테마파크를 만들기 위해서는 바닷가에 위치해야 했다. 또한 핀란드는 남부에 인구가 집중되어 있다는 점과 교통상의 편의를 고려하여 남부 핀란드에서 적정 지역을 물색하기 시작했다. 당초 Mr. Livson은 투르쿠의 Ruissalo 섬을 검토하였으나 투르쿠 시의회가 머뭇거리면서 허가를 내주지 않자, 이런 시기에 난탈리 시가 시내 중심에서 남쪽으로 조금 떨어진 ‘Kailo’라는 섬을 싼 값에 임대해 주면서 사업이 추진되었다. 이 지역은 난탈리 시에서 조금 떨어진 조그마한 섬으로 난탈리 시내의 전통적인 목조가옥은 무민 동화의 배경과 부합했다. 난탈리가 관광지로 이미 널리 알려져 있는 것도 부지 결정의 배경이 되었다.
 

무민월드는 1993년에 개장되었으며, 초기 자본금 300만 유로는 관련 시설 건축과 개장 첫 해 운영비로 사용되었다. 무민월드는 얀손의 동화 내용에 따라 해마다 특정 테마를 선정하여 주위 시설과 환경을 조성하고 있다. 무민월드의 주요 시설은 무민 캐릭터들이 사는 집과 마을이며, 캐릭터들은 이곳에서 일하는 연출가들이 가면과 복장으로 재현하고 있다. 또한 무민월드에는 무민 동화에 나오는 연극을 하루에 7차례 공연하는 극장도 있다.
그밖에 식당과 기념품가게, 유아보호실, 사우나와 바비큐를 즐길 수 있는 해안, 우체국 등도 있다. 우체국에서는 무민 캐릭터의 스탬프를 찍어주고 있고, 무민을 소재로 한 많은 카드와 문방구류 등도 있다. 관광객들이 많이 몰리기 때문에 주차장은 난탈리 외곽에 두고 셔틀버스나 미니 기차로 무민월드로 이동하게 된다. 한 가지 특이한 점은 무민월드 내에서는 협찬사뿐만 아니라 어떤 기업의 상업광고도 일체 허용하지 않는다는 것이다.2003년 무민월드를 찾는 관광객 수는 약 20만 명(북유럽의 계절적 특성으로 6~8월만 개장)으로서 이 중 약 70%가 핀란드인들이고 나머지는 에스토니아나 스웨덴 등에서 온 관광객이다.
무민월드는 입장료 수입 이외에도 난탈리 지역경제에 많은 기여를 하고 있다. 즉 난탈리의 호텔이나 식당, 주유소 등은 무민월드의 혜택을 크게 보고 있으며 무민월드 입구에서 멀리 떨어지지 않은 난탈리 구시가지와 요트 정박장 인근의 각종 식당 및 상가도 큰 혜택을 보고 있다. 무민월드가 개장한 1993년은 핀란드가 큰 경제 위기를 겪고 간신히 회복하려는 시기였다. 난탈리의 전통적인 산업체들도 큰 어려움을 겪고 있었기 때문에 무민월드는 지역경제에 많은 힘이 되었다.무민월드는 해마다 홍보 및 마케팅 비용으로 약 120만 유로를 지출하고 있다.
마케팅 활동에 있어서 가장 중요한 파트너는 ‘핀란드관광청’. 관광청이 추진하고 있는 ‘Family Finland’ 캠페인은 무민월드 홍보에 큰 도움이 되었다. 특히 무민 캐릭터는 일본에서도 큰 인기가 있는데, 핀란드관광청은 일본 현지 홍보에서도 많은 역할을 담당한다.핀란드와 일본 사이를 운항했던 ‘Finnair’ 항공기에는 한때 무민 캐릭터가 부착되기도 했다. 무민월드는 이러한 일본인들의 인기에 힘입어 통상 겨울철에는 폐장하지만 일본인 단체관광객들을 위해 부분적으로 개장하기도 한다.
또한 여러 관광박람회에 투르쿠 지역 관광 마케팅 기관인 ‘Turku Touring’과 공동 부스로 참가하고 있다. 특히 무민월드는 민간기업에서 운영하고 있지만 핀란드 정부 차원의 지원을 이끌어 내고 있다. 핀란드 정부의 지원뿐만 아니라 핀란드관광청, 난탈리 시청, 지역 센터 프로그램의 지원, EU의 자금지원을 통해서 추진되었다.
 

무민월드가 성공할 수 있었던 두 가지 요인은 무민 캐릭터와 무민 동화에 맞는 장소가 선정되었다는 것. 난탈리 시의 관광 발전 사례는 관광을 포함하여 지역산업을 발전시키기 위해서는 다른 지자체나 관련 당국 및 기업과의 긴밀한 협력과 상호정책 조정이 매우 중요하다는 것을 알려 준다. 즉 제한된 자원을 최대한 이용하기 위해서 지자체와 기업, 유관 기관 간 상호협력과 조정이 필요하다는 것이다. 지역관광혁신체계는 다른 데 있지 않다. 바로 지역의 관광발전을 위해서 합치된 의견을 발견하고 실현가능한 목표를 정하고 산·학·관·민이 협력하는 것이 진정한 혁신이다.
 
 

지역관광혁신은 가까운 데 있다

무민월드가 성공할 수 있었던 가장 큰 원인은 무민 캐릭터 자체에 있다. 즉 캐릭터가 동화책이나 만화를 통해 널리 알려졌고, 무민월드가 개장할 당시에는 텔레비전 만화영화도 방영되어 국내외에서 큰 인기를 모으고 있었다. 또한 무민월드가 추구하는 가치관인 ‘비폭력’과 ‘사랑’ 등 긍정적인 가치철학과 이념들이 오늘날과 같은 세계 상황에 비추어 볼 때 매우 중요한 매우 중요한 요소로 작용하고 있다.
또 다른 성공요인은 무민 동화에 맞는 장소가 선정되었다는 점이다. 관광자원 개발은 ‘장소성(sense of palace)’을 가질 때 비로소 오래 지속될 수 있다. 즉 바닷가에 위치하고 있다는 점과 만화 속의 무민밸리를 연상케 하는 난탈리의 구시가지, 난탈 리가 가지고 있는 과거 전통적인 관광지로서의 명성과 주변 관광자원이 잘 어우러져 서너지 효과를 발휘한 데서 찾을 수 있다. 인근에 새로운 온천 호텔이 개장되면서 이곳을 찾아온 관광객들이 무민월드와 같은 다른 관광거리를 찾게 되는 것도 무민월드의 방문객을 증가시키는 요인이 되었다.
또한 무민월드가 성공한 데는 개장 시기가 매우 적절했다는 것이다. 1990년대 초반 핀란드에 최대의 경제 위기가 닥치고 핀란드 화폐가 평가절하되면서 핀란드인들의 해외여행은 어렵게 되었다. 이러한 상황에서 핀란드인들은 해외보다는 국내에서 가볼 만한 곳을 찾게 되었으며, 따뜻한 정감을 주는 무민마을은 이 시기의 어려운 현실로부터 잠시나마 도피할 수 있는 기회를 주었던 것이다.
무민월드가 우리에게 주는 가장 큰 시사점은 일반인에게 잘 알려지고 관광객을 끌 수 있는 특정의 테마가 있어야 한다는 점이다. 1980년대 여러 놀이기구와 장치들이 조잡하게 어우러진 놀이공원이 만들어지기는 했지만, 대부분 상업성에 치우치고 특정한 취향이 없었던 데 반해 무민월드는 독특한 철학과 분위기로 이들과 차별화를 시도, 결과적으로 성공하였다. 관광산업에 있어서 가급적 방문객들을 오래 동안 묶어 둘 수 있어야 하는데, 난탈리는 무민월드를 포함하여 여러 기관과 관련 업체가 공동 마케팅을 전개함으로써 효과를 거두었다. 무엇보다는 지역관광 발전에 있어서 민·관의 긴밀한 협력의 중요성을 우리에게 말해주고 있다.
무민월드를 포함하는 난탈리 시의 관광발전 사례에서 비추어 볼 때 관광을 포함하여 지역산업을 발전시키기 위해서는 다른 지자체나 관련 당국 및 기업과의 긴밀한 협력과 상호정책 조정이 매우 중요하다는 것으로 알 수 있다. 즉 제한된 자원을 최대한 이용하기 위해서 지자체와 기업, 유관 기관 간 상호협력과 조정이 필요하다는 것이다. 지역관광혁신체계는 다른 데 있지 않다. 바로 지역의 관광 발전을 위해서 합치된 의견을 발견하고 실현 가능한 목표를 정하고 산·학·관·민이 협력하는 것이 진정한 혁신이다. 너나 할 것 없이 동북아 내지는 세계적인 관광 목적지를 지향하는 우리나라 지역과 비교할 때 작은 꿈을 실현시켜가는 핀란드 난탈리 시의 무민월드는 우리에게 많은 것을 느끼게 한다.