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Organization and Management follows the Market Analysis. This section should include: your company's organizational structure, details about the ownership of your company, profiles of your management team, and the qualifications of your board of directors. Who does what in your business? What is th…
작성자basil 작성일 13-05-18 02:24 조회 1032 더보기
The market analysis section of your business plan should illustrate your industry and market knowledge as well as any of your research findings and conclusions. This section is usually presented after the company description. What to Include in Your Market Analysis Industry Description and Outlook…
작성자basil 작성일 13-05-18 02:23 조회 935 더보기
This section of your business plan provides a high-level review of the different elements of your business. This is akin to an extended elevator pitch and can help readers and potential investors quickly understand the goal of your business and its unique proposition. What to Include in Your Compan…
작성자basil 작성일 13-05-18 02:23 조회 1062 더보기
The executive summary is often considered the most important section of a business plan. This section briefly tells your reader where your company is, where you want to take it, and why your business idea will be successful. If you are seeking financing, the executive summary is also your first oppo…
작성자basil 작성일 13-05-18 02:22 조회 882 더보기
사업계획서 작성에 필요한 항목 (박찬규 상담사의 창업이야기) 사업계획서는 신규 계획사업과 관련하여 투자 생산 판매 재무 등 제반 경영전반에 대하여 추진계획을 정리한 보고서로 계획사업 추진에 있어 기본이 되는 계획서를 말한다. 또한 사업계획서는 사업추진 주체의 계획사업 시행시 발생 가능한 시행착오를 줄이는 길잡이 역할을 하고 사업추진 세부계획 작성의 기본틀을 만들어 가는 것으로 사업계획서 작성에 필요한항목은 다음과 같다. 1. 사업자의 창업전 검토할 내용 1) 판매하고자 하는 상품과 서비스는 무엇인…
작성자angelica 작성일 10-06-09 12:25 조회 1186 더보기
창업시 사업계획서는 필수 (박찬규 상담사의 창업이야기) 사업계획서 작성원칙은 창업시 사업계획서는 누차 이야기 하듯 필수사항이다. 이런 사업계획서 작성시 키포인트, 작성시 꼭 필요한 원칙은 무엇이 있을까 ◇ 의의 및 작성 포인트 가. 사업을 처음으로 시작하든 이미 사업을 하고 있든 모든 사업가는 반드시 사업계획서를 작성하여야 한다 계획을 세우는 과정에서 기회와 위험요소를 발견하기 때문이다 특히 신규 계획사업과 관련하여 투자 생산 판매 재무 등 제반 경영분야의 추진계획을 정리한 보고서는 계획사업 추진…
작성자angelica 작성일 10-06-09 12:23 조회 1100 더보기
(박찬규 상담사의 창업이야기) 예비창업자의 필수 검토항목 창업은 나 자신은 물론, 가족의 미래가 달려 있음을 명심하고 창업자가 세운 어떠한 목표달성을 위해서라도 검토항목을 철저히 살피고 최선을 다해 성공창업이 되어야 합니다. 1. 강인한 정신력과 체력 철저하게 자신을 낮추는 사고, 어떠한 어려움이 닥치더라도 일찍 포기하지 않는 정신력, 그리고 체력은 이를 받쳐줄 필수요건입니다. 2. 자신의 적성과 사업환경 비교 초보 창업자일수록 유행을 따르기 보다는 자신의 적성과 취미 그리고 전문지식을 살리는 …
작성자뽕킴 작성일 10-06-09 11:14 조회 1153 더보기
예비창업자들, 사업타당성 필수항목 (박찬규 상담사의 창업이야기) 예비창업자들이 가장 놓치기 쉬운 부분이 바로 사업타당성 검토입니다. 계수화해서 매출과 원가구성요소 뿐만 아니라 구체적인 목표수익에 대한 조사분석이 필요한 장으로 사업을 시행하기 이전에 특정 사업의 성공가능성에 대한 정보를 파악하기 위해 사업추진능력, 기술성, 시장성, 경제성, 위험정도 등을 분석하고 평가하는 총체적인 과정입니다. 사업주체의 사업추진능력, 제품의 생산과 판매에 따르는 제반의 기술적인 문제, 시장조사와 판매가능 수요의 예…
작성자뽕킴 작성일 10-06-09 12:29 조회 1095 더보기
유동인구부터 업종, 점포가격까지 분석필요해 (이경태의 간결한 상권매뉴얼) 상가를 보는 일반적인 눈 상권을 분석하는 방법에는 사실 그다지 특별한 노하우가 있지 않은 것이 사실이다. 상권이란 경험이 많은 사람일수록 잘 보는데 그 까닭은 다른데 있지 않다. 계약을 해야 하는 점포를 봤을 때 앞전의 경험을 통해 어느 정도의 가치가 있는지, 얼마나 팔 수 있는지 추측을 하는 것이 사실은 전부라고 해도 과언이 아니기 때문이다. 따라서 타인에게 강의를 받고, 스스로 공부하여 지식을 쌓았다고 해도 점포를 결정,…
작성자뽕킴 작성일 10-06-09 12:28 조회 1026 더보기
창업계획서 작성시 유의 사항 1) 사업계획서는 충분성과 자신감을 바탕으로 작성되어야 한다. 2) 사업계획서는 객관성이 결여되어서는 안 된다. 3) 계획 사업의 핵심 내용을 강조하여 부각시켜야 한다. 4) 제품 및 기술성 분석에 대한 내용은 전문적인 용어의 사용을 피하고, 단순하고 보편적인 내용으로 구성한다. 5) 자금조달 운용 계획은 정확하고 어느 정도 실현 가능성이 있어야 한다. 6) 계획 사업에 잠재되어 있는 문제점과 향후 발생 가능한 위험 요소를 심층 분석하고, 예기치 못한 사정으로 인해 창업이 지연되거나 …
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:26 조회 1038 더보기
사업계획서의 형식 1) 사업계획서 작성원칙 가) 신뢰성 (1) 사업계획서가 외부 투·융자 관련자를 설득하기 위해서는 신뢰성을 확보해야 함. (2) 사업계획서에 대한 신뢰성은 객관적인 자료에 근거하여 전문가적인 분석과정을 통해 사업계획서가 작성되었음을 제시함으로써 확보할 수 있음. (3) 사업계획서를 작성하기 위해서는 시장 수급자료 경쟁업체 생산 판매자료 동업계 정보 등 다양한 객관적 자료의 입수가 요구되며 입수된 정보 및 자료를 과학적으로 해석하여 계획사업의 실현 가능성을 기술하여야 함. 나) 일관성 사업계…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:26 조회 997 더보기
사업계획서의 개요 1. 사업계획서는 신규 계획사업과 관련하여 투자, 생산, 판매, 재무, 등 제반경영분야의 추진계획을 정리한 보고서로 계획사업 추진에 있어 기본이 되는 계획서를 말함. 2. 사업계획서는 사업추진 주체의 계획사업 시행시 발생 가능한 시행착오를 줄이는 길잡이 역할을 하고 사업추진 세부계획 작성의 기본이 되는 틀로서의 역할을 함. 3. 사업계획서는 금융기관 투자자 등 외부관계자에게 사업계획의 내용 및 성공가능성을 제시하여 이들로부터 투·융자를 유도해 내는 목적으로 사용함. 특히 최근 신규 계획사업의 규모가 크게 증가…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:25 조회 1007 더보기
사업계획서의 필요성 사업계획서는 창업과 관련된 많은 이해관계자들에게 다양한 기능을 수행하나, 크게 내적 기능과 외적 기능으로 나누어 볼수 있다. 사업계획서가 수행하는 내적기능은 창업자 자신 또는 기업내부의 관리목적에서 수행하는 기능을 말하며, 외적기능은 창업자본을 제공하는 외부투자자들에게 투자의사결정에 참고할 정보를 제공하는 기능을 말한다. 사업계획서의 내적기능 사업계획서는 창업의 주체 및 기업의 내부구성원들로 하여금 고려중인 사업을 성공적인 사업으로 키울 수 있도록 하는데 잇어서 다음과 같은 크고 작은 많은 도움을 준다…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:24 조회 985 더보기
사업타당성 평가요소 가) 개요 사업성 평가 요소란 사업타당성 검토를 위해 분석해 보아야 할 항목을 말하며, 이는 사업타당성 검토 목적에 따라 해당 항목에 약간의 차이가 있다. 엄격하게 말하면 어떤 목적으로 사업 타당성 분석을 하느냐에 따라 사업성 평가 요소의 가중치가 달라질 수 있음을 의미한다. 나) 사업성 평가항목 계획된 사업의 성공가능성을 체계적이고 합리적으로 분석, 평가하기 위한 사업성 평가 항목은 일반적으로 아래와 같다. (1) 창업자의 사업 수행능력 평가 기업가로서의 적성과 자질(장단점 파악), 창업자…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:20 조회 964 더보기
사업타당성분석의 기본체계 가) 개요 사업타당성 분석은 크게 나누어 1단계 사업성 분석(예비 사업성 분석)과 2단계 사업성 분석(사업성 분석)으로 나누어 볼 수 있다. 예비 사업성 분석은 소수의 특정 사업 아이템을 선정하지 전에 다수의 예비 사업 아이템을 선별해 가는 과정이라 볼 수 있다. 예비 사업성 분석은 후보사업 아이디어의 발견, 예비 사업성 분석 및 후보사업 아이디어의 1차적 선정으로 이어진다. 제2단계 사업타당성 분석은 예비 사업성 분석에서 1차 적으로 선정된 후보사업 아이디어의 상세한 분석, 즉 아이템 적응성…
작성자뽕킴 작성일 09-12-05 14:19 조회 960 더보기
▶ 통행 인구수 X 내점률 X 1인 구매단가 = 추정매출액 가장 일반적인 매출액 추정방법으로는 하루 통행 인수를 조사하여 그중 내점하는 인구를 예측하여 월매출액을 추정하는 것이다. 여기서 내점률은 통행인구 1백명이 실질적으로 점포에 내점하는 비율이고, 1인 구매 단가는 손님 한 명이 평균 소비하는 액수라고 볼 수 있다. ▶ 1일 방문객수 X 월간 영업일수 X 1인 구매단가 = 추정매출액 주변의 같은 업종의 하루 방문 고객수를 조사한 뒤 그 경쟁 업체와 자사의 브랜드 인식정도를 고려하여 하루 방문고객수를 예측한 후 매출액을…
작성자yale 작성일 10-10-26 17:19 조회 914 더보기
하향식 매출추정 하향식 방식은 전체시장으로부터 자기 사업체의 몫을 계산해 내려오는 방식이다. 전체 시장 규모를 사전에 연구해낸 후 창업기업의 시장점유정도를 계산해 내는 것이다. 이 방식이 흔히 범하는 오류는, 시장규모를 너무 과대하게 평가하는 경향이 있는 데다가, 자기 사업의 점유율을 역시 과대하게 높여 잡는 경향이다. 상향식 매출추정 상향식 방식의 판매추정은 하향식 추정방식보다는 좀 수고스러운 방식이기는 하지만 훨씬 더 정확할수 있다. 이 방식을 취하면 우선 주변을 세세히 관찰하여 가능하다면 구매 고객별로 시장을 세분화…
작성자yale 작성일 10-10-26 17:18 조회 1074 더보기
소규모 창업을 시작할 때는 무엇보다 치밀한 계획이 필요하다. 그중에서도 사업의 성공 여부에 가장 큰 영향을 미치는 것이 매출액 추정 및 그 외에 재무분석이라고 할 수 있다. 이제 막 시작하려는 사업에 대하여 종합적인 계획을 어느 한 시점에서 마련하다는 데에는 적지 않은 문제가 있다. 앞으로 어떠한 일이 일어날지도 모르고, 무엇을 알고 있어야 할지도 모르며, 알아야 할 것을 파악했다 하더라도 이에 대한 정보를 얻기가 쉽지 않기 때문에 그런 것이다. 이럴때에는 조금씩 더듬는 방식으로 직접 행동을 취해보는 것이 유익하며, 언제라도 수정해…
작성자yale 작성일 10-10-26 17:17 조회 1038 더보기
사업을 추진함에 있어 사업계획서 작성에서 사업자등록신청, 점포(사무실)입지선정, 계약 체결, 점포 인테리어, 종업원 충원, 상품구매, 영업활동, 개업준비, 영업개시등 사업추진에 필요한 모든 사항에 대한 추진일정을 체계적으로 수립하여야 한다. 또한 다음과 같은 사업추진계획 일정표를 만들어 체계적인 사업추진을 하는 것이 바람직하다. [개점추진 계획 일정표]                &nbs…
작성자yale 작성일 10-10-26 17:16 조회 915 더보기
객관성 있게 사업계획서를 작성하라 사업계획이 너무 과대 포장되어 자기 주관으로 치우치면 사업실행에 오류가 생길수 있으며 제3자로부터 신뢰를 얻는데도 문제가 생길수 있다. 가능하면 창업의 목적이 개인적인 이익을 추구하는 것이 아니고 공공의 이익을 위한 것이면 좋다. 자금 조달 계획은 차질 없도록 정확하게 하라 자금조달 운용 계획은 정확하고 실현 가능성을 확보해야 한다. 자금에 차질이 생기면 사업위험이 클 수밖에 없다. 추측이나 가정은 배제해야 한다. 소요자본이나 운영비를 너무 적게 예측하지 않는다. 사업계획서는 상황에 …
작성자yale 작성일 10-10-26 17:16 조회 833 더보기
사업계획의 내용과 용도에 따라 작성이 다르나 금융기관 제출용이나 허가를 위한 관공서 제출용이 아닌 소점포 성공창업을 위한 용도라면 형식이나 절차에 구애받을 필요는 없으며 작성하기 편리한 대로 다음 항목을 참조하여 작성하면 될 것이다.   번호 목차 주 요 항 목 1 사업개요 설립일, 자본금, 상품의 용도 및 특성, 목적, 필요성등 2 창업자 지식, 이미지, 화술, 경력, 성격, 건강, 취미, 재산상태, 운등 3 업종조사 적성, 환경, 자…
작성자yale 작성일 10-10-26 17:15 조회 814 더보기
사업백서는 성공 바이블로 필수이다. 대부분의 소자본 창업자들은 사업계획서  작성의 필요성을 간과하는 경우가 많다. 그러나 사업계획서는 반드시 필요하다. 아무리 유능한 사람이라도 창업을 준비하다 보면 예기치 못한 일들이 발생하기 때문이다. 따라서 사업계획서에 의한 사업추진만이 문제를 해결하는 데 일조를 할 것이다. 중소기업이나 대기업은 물론이거니와 비록 소자본 창업이라 할지라도 사업을 하려면 제일 먼저 필요한 것이 사업계획서다. 창업자가 기업을 설립하기 위하여 그리고 자신의 사업을 지속적으로 성장시키기 위한 구체화된 의지를 …
작성자yale 작성일 10-10-26 17:14 조회 746 더보기
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