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Total 47
 
사업계획서
 
 
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성(예시)⑤
no.47 | angelica | 2014-02-04 08:06
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성(예시)⑤  
902
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성(예시)④
no.46 | angelica | 2014-02-04 08:05
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성(예시)④  
867
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성(예시)③
no.45 | angelica | 2014-02-04 08:04
사업계획서 작성(예시)③
825
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성(예시)②
no.44 | angelica | 2014-02-04 08:04
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성(예시)②  
952
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성(예시)①
no.43 | angelica | 2014-02-04 08:03
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성(예시)①  
817
사업계획서 작성 - 손익분기점(BEP) 계산
no.42 | angelica | 2014-02-04 08:02
사업계획서 작성 - 손익분기점(BEP) 계산   손익분기점이란 기업의 총수익과 총비용이 일치하는 매출을 의미한다. 즉 영업이익이 영이 되는 매출을 찾는 것으로 사업에 있어서 수익총액과 비용총액이 일치하게 되는 이익도 손실도 없는 영업상태를 말한 다. 따라서 손익분기점 분석은 자금수급계획의 지침이기 때문에 자금조달계획을 미리 수립하기 위한 척도로서 활용…
1187
사업계획서 작성 - 손익계산서의 작성항목
no.41 | angelica | 2014-02-04 08:02
⑴ 매출액 : 제품이나 상품을 판매함으로써 나타나는 재화나 용역의 가치⑵ 매출원가 : 영업활동에서 영업수익을 올리는데 필요한 비용 또는 판매하기 위하여 사들인 상품의 구입가격⑶ 매출총이익 = 매출액 - 매출원가 생산활동 결과 발생한 비용만 포함되어 있기 때문에 공장이익 또는 생산이익이라고도 함(4) 판매비 : 상품과 용역의 판매활동결과로 발생되는 비용(변동비)(5) …
898
사업계획서 작성 - 추정 손익계산서 작성
no.40 | angelica | 2014-02-04 08:01
사업계획서 작성 - 추정 손익계산서 작성  
2154
사업계획서 작성 - 매출액 추정방법
no.39 | angelica | 2014-02-04 08:00
기존매출이 발생하고 있는 경우에는 전년도 대비 증가율 등을 감안하여 산출하면 쉽게 매출액을 산출할 수 있지만 사업을 시작하기도 전에 사업에 대한 매출 및 수지 예측을 하는 것은 쉬운 일은 아니다.   특히 모든 내용을 계수화하여 산출근거를 작성하기란 예비창업자의 경우 실전경험 부족으로 어려움이 크지만 투자대비 이익률을 계산하거나 점포권리금의 적정 여…
913
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성 방법 2
no.38 | angelica | 2014-02-04 08:00
이해가능성 - 사업계획서는 자기가 판단할 자료로 삼기도 하지만 외부 투자자나 금융기관에 제출하여 투·융자를 요청하는 자료로 사용되므로 외부 투자자나 금융기관이 이를 이해할 수 있도록 작성해야 한다. - 최근의 계획사업은 기술의 중요성 때문에 기술적으로 비전문가인 금융기관 관계자가 계획사업을 이해하는 데는 어려움이 있다. 따라서 제조업의 사업계획서의 …
820
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성 방법 1
no.37 | angelica | 2014-02-04 07:58
1. 의의 및 작성 포인트가. 사업을 처음으로 시작하든 이미 사업을 하고 있든 모든 사업가는 반드시 사업계획서를 작성하여야 한다. 계획을 세우는 과정에서 기회와 위험요소를 발견하기 때문이다. 특히 신규 계획사업과 관련하여 투자, 생산, 판매, 재무 등 제반 경영분야의 추진계획을 정리한 보고서는 계획사업 추진에 있어 기본이 되기 때문이다. 나. 적절한 사업계획서…
722
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성에 필요한 항목 3
no.36 | angelica | 2014-02-04 07:58
7. 자금조달 1) 반드시 자신의 돈을 투자해야 하는가.- 집을 저당 잡혀 30%이상의 자금을 조달해서는 안된다. - 노후 대비를 위한 퇴직연금을 담보로 돈을 빌려서는 안된다. - 자녀 교육비에 필요한 적립금을 써서는 안된다. - 아무도 투자하지 않으려는 사업은 하지마라. 2) 투자자에게 무엇을 말할까- 상품을 구매하시거나 서비스를 받아 보신 적이 있습니까?- 이러한 사업에 …
768
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성에 필요한 항목 2
no.35 | angelica | 2014-02-04 07:57
4. 상품분석 1) 고객들은 왜 이 상품을 살까- 상품 또는 서비스가 고객에게 어떤 이익을 주고 있는가.- 우리 상품이나 서비스는 어떤 가치를 제공하는가.2) 디자인과 형태는 어떠한가- 간단한 그림이 고객에게 오히려 호감을 준다. - 실제로 어떻게 생겼는지 그려본다. 3) 언제 출시하는가- 철저한 시장조사, 최종디자인 완성, 제품완성, 시장테스트- 시장테스트에서 발견한 문제…
708
사업계획서 작성 - 사업계획서 작성에 필요한 항목 1
no.34 | angelica | 2014-02-04 07:55
사업계획서는 신규 계획사업과 관련하여 투자 생산 판매 재무 등 제반 경영전반에 대하여 추진계획을 정리한 보고서로 계획사업 추진에 있어 기본이 되는 계획서를 말한다.   또한 사업계획서는 사업추진 주체의 계획사업 시행 시 발생 가능한 시행착오를 줄이는 길잡이 역할을 하고 사업추진 세부계획 작성의 기본 틀을 만들어 가는 것으로 사업계획서 작성은 시장조사…
772
사업계획서의 필요성
no.33 | angelica | 2014-02-02 02:05
창업에 있어 예비 단계인 사업계획은 충분한 시간과 노력을 투자해야 한다. 사업계획은 실패를 예방하고 위험을 최소화하기 위해 반드시 필요한 과정임에도 불구하고 소홀히 했다가 낭패를 보는 경우가 적지 않다. 사업계획서란 사업을 개시하기 전에 하고자 하는 사업의 내용, 필요 자금, 경영방식, 수익성, 추진일정 등을 일목요연하게 정리한 것이다. 계획서…
731
사업계획 없이 창업하지 마라
no.32 | angelica | 2014-01-27 02:00
“사업계획서를 작성해 보고 창업한 사람은 손 들어 보세요!” 소상공인을 대상으로 한 경영개선교육에서 교육생들에게 이렇게 질문했다. 그런데 놀랍게도 손을 든 사람이 하나도 없었다. 즉, 그들 대부분은 사업계획도 세우지 않고 창업을 했던 것이다.사업계획서는 보통 창업을 하기 전에 사업 전반에 걸쳐 세부적인 계획을 미리 세워보는 것이다. 어떤 사업을 할 것인지, 마…
691
창업 생각한다면 ‘사업계획서’ 잊지 말자
no.31 | angelica | 2014-01-27 01:56
창업을 준비하고 있다면 업종선정이 끝난 후에는 무조건 구체적인 사업계획서를 작성하자. 계획사업의 개념과 구체적인 실행계획을 담고 있는 사업계획서는 사업의 추진방향과 성공여부를 결정하는 매우 중요한 문서다.사업계획서는 창업자 자신을 위한 것일 뿐만 아니라 다른 관계자들과 접촉해 사업내용을 효과적으로 전달할 수 있고, 자금융자 시와 투자자 설득 시 용이하…
772
사업계획서 작성 시 유의할 점
no.30 | angelica | 2014-01-27 01:47
성공하는 음식점 사업자는 원하는 결과가 달성될 때까지 끊임없이 관찰하고 궤도를 수정하며 생각을 다듬는다. 개인이 가지고 있는 경험과 지식은 매우 한정적이기 때문이다. 가령 조리 실무 능력, 고객 관리 마케팅, 재무 등에 능력이 뛰어난 사람일지라도 음식업의 전체 중 일부만을 볼 수 있을 뿐이다. 그러므로 창업을 준비하고 있다면 업종선정이 끝난 후에는 무조건 구체…
805
사업계획서 작성 시 유의할 점
no.29 | SAVORY | 2013-11-04 23:32
성공하는 사업자는 원하는 결과가 달성될 때까지 끊임없이 관찰하고 궤도를 수정하며 생각을 다듬는다. 개인이 가지고 있는 경험과 지식은 매우 한정적이기 때문이다.   가령 업종 실무 능력, 고객 관리 마케팅, 재무 등에 능력이 뛰어난 사람일지라도 하는 사업의 전체 중 일부만을 볼 수 있을 뿐이다. 그러므로 창업을 준비하고 있다면 업종 선정이 끝난 후에는 무조건 구…
881
How to Make Your Business Plan Stand Out
no.28 | basil | 2013-05-18 02:27
One of the first steps to business planning is determining your target market and why they would want to buy from you. For example, is the market you serve the best one for your product or service? Are the benefits of dealing with your business clear and are they aligned with customer needs? If you're unsure about the answers to any of these questions, take a step back and revisit the foundation of your business plan. The following tips can help you clarify what your business has to offer, ide…
974
Appendix
no.27 | basil | 2013-05-18 02:27
The Appendix should be provided to readers on an as-needed basis. In other words, it should not be included with the main body of your business plan. Your plan is your communication tool; as such, it will be seen by a lot of people. Some of the information in the business section you will not want everyone to see, but specific individuals (such as creditors) may want access to this information to make lending decisions. Therefore, it is important to have the appendix within easy reach. The appe…
962
Financial Projections
no.26 | basil | 2013-05-18 02:26
Financial Projections You should develop the Financial Projections section after you've analyzed the market and set clear objectives. That's when you can allocate resources efficiently. The following is a list of the critical financial statements to include in your business plan packet. Historical Financial Data If you own an established business, you will be requested to supply historical data related to your company's performance. Most creditors request data for the last three to five years…
1051
Funding Request
no.25 | basil | 2013-05-18 02:26
If you are seeking funding for your business venture, use this section to outline your requirements. Your funding request should include the following information: Your current funding requirement Any future funding requirements over the next five years How you intend to use the funds you receive: Is the funding request for capital expenditures? Working capital? Debt retirement? Acquisitions? Whatever it is, be sure to list it in this section. Any strategic financial situational plans for…
952
Marketing & Sales
no.24 | basil | 2013-05-18 02:25
Once you’ve completed the Service or Product Line section of your plan, the next part of your business plan should focus on your marketing and sales management strategy for your business. Marketing is the process of creating customers, and customers are the lifeblood of your business. In this section, the first thing you want to do is define your marketing strategy. There is no single way to approach a marketing strategy; your strategy should be part of an ongoing business-evaluation process …
995
Service or Product Line
no.23 | basil | 2013-05-18 02:25
Once you’ve completed the Organizational and Management section of your plan, the next part of your business plan is where you describe your service or product, emphasizing the benefits to potential and current customers. Focus on why your particular product will fill a need for your target customers. What to Include in Your Service or Product Line Section A Description of Your Product / Service Include information about the specific benefits of your product or service – from your custome…
965
 
 
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