인사관리란 무엇인가?
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작성자 angelica 댓글 0건 조회 764회 작성일 14-01-28 01:02
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인사 관리란 개인의 일에 대한 행동을 규명하고 이를 바탕으로 하여 조직을 어떻게 생산적으로 만드는가를 연구하는 활동 및 학문이라 할 수 있다. 즉, 인사관리는 조직과 개인간의 관계에서 직무를 통한 평가와 보상의 관계를 보다 체계적이고 효율적으로 진행시키기 위한 것이라고 볼 수 있다. |
인사관리의 기능직무분석
직무분석은 특정직무의 특성에 대해 관련 데이터를 수집, 분석, 판단하는 체계적인 과정이다. 즉 직무분석은 인사관리 전반에 걸쳐서 기본자료로 활용되는 직무기술서와 직무명세서를 작성하기 위해 직무목적과 내용, 수행방법과 작업조건 그리고 자격요건 등 직무에 관한 모든 자료를 수집하고 분석하는 과정이라고 볼 수 있는 것이다.
인사고과
인사고과란 직무를 수행에 대해 효과적으로 평가하기 위한 과정이다. 특히 고용평등법에 따라 진급기준을 명확히 해야 하기 때문에 인사고과의 필요성이 증가하고 있다. 인사고과는 성과측정, 인력의 적재적소배치, 인력개발 및 피드백을 목적으로 하며 성과급 책정과 평가결과통보, 직무에 대한 목표제시, 훈련과 개발, 승진에 필요하다.
선발
과거에는 각 개인의 능력과 조직의 필요 능력이 일치되면 선발을 하였으나 현재의 선발은 개인과 조직의 양쪽이 선택하는 방향으로 전환되었다. 개인은 조직에서 만족을 얻을 수 있는 조직을 선택하고 조직은 개인에게서 성과를 얻을 수 있는 개인을 선발하게 된 것이다.
훈련과 개발
훈련과 개발은 조직구성원의 능력개발을 통한 성과 향상에 그 목표가 있다. 교육훈련은 구성원의 단기적 또는 장기적 성과를 향상시키기 위하여 이에 필요한 자질과 능력상의 변화를 추구하게 되는데 즉, 지식과 개념, 기술과 능력 그리고 대인 관계행동 등 조직구성원의 자질과 능력 및 행동상의 개발을 목적으로 한다. 그리고 이는 21세기 핵심 키워드인 '인재 경영'의 패턴에 따라 점차적으로 확대되는 추세에 있다.
동기부여
동기부여는 개인이 자신의 욕구를 만족시키려는 행동과 조직의 유인 등 조직체의 환경적 요소를 조정하여 개인의 욕구를 자극하고 동기를 작동시켜서 조직체의 목적달성을 위한 성과지향적 행동을 유도하는 것이다.
| 이상과 같이 인사관리는 직무를 통한 개인과 조직간의 관계를 조명하고 위에서 언급한 인사관리기능을 효율적으로 활용함으로써 양자간의 평가와 만족을 충족시켜 주는 것이다. |
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